凈化物流堵點：洞隱TMS運輸管理系統(tǒng)為山外山打造數(shù)智“新血管”
發(fā)布日期：2025-11-05
山外山公司是中國血液凈化行業(yè)的龍頭企業(yè)、國家標準和行業(yè)標準起草單位，是一家集血液凈化設備、耗材、智能管理系統(tǒng)和連鎖血液透析中心于一體的國家國家高新技術(shù)企業(yè)。
為持續(xù)提升供應鏈響應能力與服務體驗，山外山公司積極推進物流管理體系的數(shù)智化升級，尤其是在醫(yī)療器械運輸這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望實現(xiàn)更精準的溫控追溯、更高效的承運協(xié)同與更透明的全程可視化管理。
洞隱科技基于山外山的業(yè)務特點與全球化布局，為其提供TMS運輸管理系統(tǒng)。系統(tǒng)支持從訂單整合、智能派車、在途追蹤到電子簽收的全流程數(shù)字化管理，特別是在冷鏈溫控、節(jié)點可視、零擔整合等關(guān)鍵場景中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與異常快速響應。通過移動端與微信生態(tài)的深度融合，系統(tǒng)也進一步打通了司機、管理員與客戶之間的協(xié)作鏈路，提升整體運營效率。
期待此次合作，能幫助山外山的智慧物流體系如同其產(chǎn)品一樣，成為守護全球患者生命健康的、穩(wěn)定而可靠的“循環(huán)系統(tǒng)”。
關(guān)于洞隱
洞隱科技由科箭軟件與吉聯(lián)新軟件合并創(chuàng)立，整合“供應鏈管理云平臺+行業(yè)數(shù)字化方案”，通過AI驅(qū)動提供端到端的供應鏈數(shù)智化解決方案，統(tǒng)籌供應鏈業(yè)務全場景。
其中，洞隱自主創(chuàng)新的供應鏈管理云平臺，為貨主及物流企業(yè)提供包括訂單管理(OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、場站管理(YMS云)、關(guān)務合規(guī)(GTM云)的一體化云解決方案。洞隱行業(yè)數(shù)字化方案包括航運、貨代、綜合物流三大數(shù)字化產(chǎn)品，航運數(shù)字化實現(xiàn)船岸、經(jīng)營、業(yè)財?shù)囊惑w化搭建，貨代數(shù)字化為海運、空運、鐵路、集疏港汽運、多式聯(lián)運、報關(guān)清關(guān)等提供全方位的智能化管理，綜合物流數(shù)字化支撐物流企業(yè)多模式、端到端的運營升級。
此外，洞隱融合運籌算法及大模型能力和垂直行業(yè)20余年的業(yè)務沉淀，發(fā)布了DI.AI供應鏈智能產(chǎn)品，來優(yōu)化業(yè)務流程，提升運營效率。
洞隱采用西安與廈門雙研發(fā)中心的模式，已為家樂福、伊利、中聯(lián)重科、中儲、錦江航運、DHL等，超過500家來自制造、零售消費品、三方物流、航運貨代等行業(yè)的先進企業(yè)，提供全程供應鏈數(shù)智化能力支撐。
導語 INTRODUCTION 對于傳統(tǒng)的供應鏈軟件行業(yè)來說，洞隱科技不論在產(chǎn)品的SaaS化、功能的一體化、數(shù)據(jù)的可視化、技術(shù)的智能化方面都是顛覆式的創(chuàng)新。 文 / 《中國航務周刊》記者 王慧敏 在全
創(chuàng)世紀，這個名字在中國數(shù)控機床領(lǐng)域代表著20年的深厚積淀：4大研發(fā)平臺、5大生產(chǎn)基地、78.5萬平方米廠房，業(yè)務覆蓋3C電子、新能源汽車、航空航天等高端制造領(lǐng)域。 正是這種對精密的極致追求，讓他們對物
科箭簡介： 河南禾勝合食品有限公司成立于2016年6月，總部位于河南省新鄉(xiāng)市原陽縣中央廚房產(chǎn)業(yè)園，是中國第一家定位于“高凈品”的大型專業(yè)火鍋食材生產(chǎn)企業(yè)。 禾勝合主營業(yè)務包含毛肚、鴨腸、黃喉等牛副類、
近日，全球知名研究與咨詢機構(gòu)ARC Advisory Group發(fā)布了《2024中國運輸管理系統(tǒng)（TMS）市場研究報告》，全面梳理了中國TMS的市場現(xiàn)狀、趨勢及競爭格局等。 洞隱科技旗下“科箭TMS云
上海逸凡國際物流有限公司（下稱 “逸凡”）成立于2005年，在中國多地和泰國、美國、新加坡、老撾、柬埔寨、馬來西亞等國家布局分支機構(gòu)，業(yè)務網(wǎng)絡覆蓋全球，服務范疇涵蓋海運、空運、東南亞專線物流、中歐班列
市場上的TMS種類繁多，功能各異，如何選擇合適的TMS成為了許多企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始采用物流運輸管理系統(tǒng)（TMS）來優(yōu)化物流流程，提升運營效率，接下來我們將從需求分析、系統(tǒng)功能、成本