洞隱助力岳陽林紙打造倉儲數(shù)字化，實現(xiàn)綠色發(fā)展
發(fā)布日期：2024-03-20
今年，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和新質(zhì)生產(chǎn)力被寫入政府工作報告，并位居2024年十大工作任務(wù)的首位。同時，政府工作報告也提出“加快推進(jìn)新型工業(yè)化，提高全要素生產(chǎn)率”。供應(yīng)鏈作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施，是推進(jìn)新型工業(yè)化的重要一環(huán)。
在新的發(fā)展階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推進(jìn)新型工業(yè)化，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展？鏈主企業(yè)和數(shù)智供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)平臺如何通力協(xié)作，提升供應(yīng)鏈的效率？
考卷剛出來，各有各的答案，而這家企業(yè)早就開始行動……
岳陽林紙股份有限公司前身為岳陽造紙廠，始建于1958年，2000年由湖南省岳陽紙業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司作為主發(fā)起人發(fā)起設(shè)立岳陽紙業(yè)股份有限公司，于2004年5月在上海證券交易所上市，2011年6月1日起岳陽紙業(yè)更名為岳陽林紙。岳陽林紙屬于造紙及紙制品行業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括機制紙、機制漿的生產(chǎn)和銷售及木材種植、銷售，造紙產(chǎn)能達(dá)100萬噸/年。
中國造紙協(xié)會發(fā)布的一項數(shù)據(jù)顯示，2022年中國紙漿生產(chǎn)總量增長至8587萬噸，較上年上升5.01%。從紙漿消耗總量來看，隨著人們對紙漿的需求量日益增加，紙漿的消耗量從2019年開始連續(xù)增長。2022年我國紙漿共消耗了11295萬噸，較上年增長2.59％。
紙漿制造業(yè)市場需求持續(xù)增長，同時也面臨這原材料價格上漲、生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境變化等一系列挑戰(zhàn)。隨著雙碳”目標(biāo)的提出，綠色、環(huán)保、低碳的生活方式帶動了對紙產(chǎn)品的需求，“以紙代塑”勢在必行。
順應(yīng)綠色發(fā)展趨勢與需求，岳陽林紙選擇與洞隱全資子公司科箭軟件合作“成品庫智能出入庫項目”，運用科箭倉儲管理WMS云對倉庫的運營管理進(jìn)行數(shù)字化升級，實現(xiàn)倉儲管理可視化、規(guī)范化、綠色化。希望與科箭攜手共同利用數(shù)字化技術(shù)，提質(zhì)增效，打造綠色供應(yīng)鏈。
本次項目將以單一庫為試點，利用先進(jìn)的掃碼、定位及識別等技術(shù)，結(jié)合科箭WMS云，實現(xiàn)整個倉儲系統(tǒng)的數(shù)字化管理，改變減少當(dāng)前人工操作的環(huán)節(jié)；鏈接ERP、MES等系統(tǒng)，讓倉儲作業(yè)自動化；進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升出入庫、庫內(nèi)移動、盤點及發(fā)貨等環(huán)節(jié)的作業(yè)速度，有效降低倉儲運行成本。
科箭WMS云能夠滿足岳陽林紙對倉庫作業(yè)的實時監(jiān)測與優(yōu)化調(diào)配的管理需求，具備上聯(lián)ERP系統(tǒng)，下聯(lián)工業(yè) WCS 系統(tǒng)，集合了條碼、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)，通過本次成品庫智能出入庫項目，岳陽林紙將優(yōu)化倉庫流程，精細(xì)化運營管理，實現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
未來，科箭將以本次項目為起點，攜手岳陽林紙打造數(shù)智化供應(yīng)鏈管理體系，優(yōu)化運作流程，提升響應(yīng)速度與靈活性，進(jìn)而實現(xiàn)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實時采集、分析和應(yīng)用，提升供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性，最終實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，成就百年岳紙、千載文章。
在數(shù)字化和智能化的浪潮下，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)難以滿足高效、準(zhǔn)確、實時的管理需求。因此，引入先進(jìn)的倉儲管理WMS系統(tǒng)，成為了提升倉庫管理水平和競爭力的關(guān)鍵所在。WMS系統(tǒng)以其強大的功能和智能化的特點
在現(xiàn)代物流管理中，倉儲管理系統(tǒng)（WMS）與運輸管理系統(tǒng)（TMS）的有效整合能夠顯著提高倉庫與配送的整體效率。面對快速變化的市場需求和復(fù)雜的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部流程，以實現(xiàn)分銷與庫存管理的無縫銜
市場上對倉儲物流需求越來越大，因此也會出現(xiàn)各種不同的物流廠家，對于貨品在進(jìn)行存放過程當(dāng)中肯定都是要使用倉庫的，這種情況下如果是傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)，那么工作人員在有了訂單之后，要憑借著自己的記憶力去安放相關(guān)
第三方物流基于質(zhì)量，服務(wù)，成本和老化。客戶的核心要求是提高效率，為此，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化集成，這更有利于降低整體成本。然而，過去的三方物流行業(yè)少于物流業(yè)的廣泛發(fā)展，所以服務(wù)的細(xì)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)少，所以大多數(shù)第
庫存作為鏈接生產(chǎn)與銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的管理效率直接影響到企業(yè)的資金占用、成本控制、生產(chǎn)效率以及客戶滿意度。對此，面對日益復(fù)雜的市場需求和供應(yīng)鏈環(huán)境，如何精準(zhǔn)地預(yù)測庫存需求，確保既不因缺貨而錯失商機，也
在我國物流服務(wù)企業(yè)中，70%以上的企業(yè)都有自己的物流管理信息系統(tǒng)。然而，在實際服務(wù)過程中，絕大多數(shù)企業(yè)實際上并不具備現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)處理能力。 簡單來說，物流管理信息系統(tǒng)必須建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上。 其實大部